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视好传媒:玩剧吧,老男孩!丨新势力NO.5

这个冬天,高大上的《他来了,请闭眼》和魔性的《太子妃升职记》争相屠榜,大碴子味的《乡村爱情8》和甜蜜蜜的《高品格单恋》来回刷屏,但也有不少小伙伴注意到一部画风清奇的短剧《动漫英雄》,它讲述了一个带有些许中二奇幻色彩的都市故事。主角张伟是一家名为“视好”的广告公司的小职员,每天挣扎于策划案之间,直到心爱的女孩与突然的奇遇改变了他的人生。

如今,该剧成功破亿,圆满完结,也许不少网友仍意犹未尽。那么,第二季到来之前,我们不如先来聊聊《动漫英雄》背后的这家公司。你知道吗?现实中的这家公司其实就叫视好……

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NO.5 视好(上海)文化传媒有限公司

成立时间:2013年
公司规模:三十多人,85后为主
影视项目:网络剧《动漫英雄》
核心业务:以“玩剧8”的IP孵化为根基的PGC产出生态
融资情况:2014年拿到天使投资,2016年启动A轮融资,计划2月底开始,7、8月份结束
特色优势:广告行业背景带来的市场化思维、强大的客户资源、丰富的互联网营销经验;“玩剧8”创意IP孵化平台

创业篇

视好传媒,广告行业起家,从2013年起意、到2015年第一部网络剧上线,进行了从广告到影视跨界转型的尝试。视好传媒CEO孙福国说道,广告与影视内容给人的价值感不同,前者更多的是一种配合与引导销售的服务概念,而影视内容则会植入更多思想,“相信很多广告人有一个影视梦,互联网内容爆发的这个时代又是一个转型的最佳时机,所以我们就选择在这个时间点,做了这件事。”

转型中的视好,目前共有三块主要业务,传统商业视频的制作、互联网宣传推广,以及PGC内容的资金回流,三者之间,传统业务是支撑,新媒体营销是发力点,是目前盈利的主要来源,但这两块今后都会服务于PGC生态的创作,是谓“以物养物”。进一步细分,视好传媒下设IP主创、网络推广、制片、项目统筹、广告招商等部门,三十多人中,许多都是在广告行业时“积攒下来的精英”,互相之间已经有一定的磨合与默契。几位核心成员,各自具有不同的专业背景,13年一拍即合,走到了一起。

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孙福国:公司绝大多数都是智力型成员,他们在一起的时候就会天马行空地碰撞,碰撞出好的点子就会以最快的速度把它落地,互相之间具有一种很适合创造的宽松氛围。创造性也可以说是视好的核心竞争力,有了好的创意,我们会再跟内外部的编剧进行合作产出成好的剧本。其实引进人才这个大门,我们始终是打开的,希望能吸纳更多有梦想有抱负的新鲜血液来一起玩剧。

对话中,孙福国多次提到一个“玩剧”的概念,这也暗合了视好的自有IP孵化池“玩剧8”,这也是其PGC生态的核心所在。目前,“玩剧8”以微信公共号为主要阵地,订阅粉丝三万多人。孙福国透露,app与网站也已经开发完毕,等待上线。

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孙福国:玩剧8不是传统意义上那种大平台的概念,我们不做大平台,只做细分小生态,我们会挖掘一些让人眼前一亮的选题,并通过剧的产出与互联网推广将这些IP继续培育。玩剧8提供的就是一种伴随式的IP孵化过程,也因此成为我们PGC生态中的最关键的环节。我们会举办各种线上线下的活动,通过众包合作的方式让更多的人来一起创造优质的IP。可以说,它是一个IP的天使推动阶段,意在让更多的好创意能够被发现、被扶持,是蛮有意义的一件事。

众所周知,近年来IP热愈演愈烈,然而不同于许多大小公司抢IP、囤IP的举动,视好选择从更初始的阶段切入,将创作过程进一步拆分,等同于自己养IP。之所以称玩剧8为“天使轮生态”,正是因为视好通过这一平台将各方面资源向普罗大众敞开,从哪怕是业余写手中发掘好的创意,帮助他们完成IP的推广、剧本的创作,甚至影视化,最终达成获益。

孙福国:编剧是把IP进行改编、使它符合影视剧表达规律的职业,他们可以是有经验的、在表达上很敏锐的专业人士,但是大多数情况下并不是作家。编剧之上还有剧本创意与策划的环节,这一环节更多考量的是在什么时机下选择一个什么选题,设置什么样的世界观与亮点,配合什么样的营销方式,组建一个怎样的突围路径等等,这些同样是一个IP是否能发出来的关键因素。所以概括来说,在一个IP的早期种子阶段,我们更多着眼于亮点与创意,而中期幼芽阶段,我们会引入职业编剧,合力完成剧本。

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孙福国介绍,目前视好已经投入过的IP“种子”有三部,出力扶持中的IP“幼芽”有四部,包括两部网络小说、一部漫画、一部网络电影。创作者之间的线下交流活动也在搞,并会持续增加场数。

项目篇

事实上,2014年年底,视好已经筛选出六七部比较好的选题进行深入打造,2015年12月9日,他们的第一部网络剧《动漫英雄》上线。孙福国感叹道,这一路走过来,开拓感和价值感爆棚,辛苦,但更多的是收获。

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的确,没有哪个转型不会带来阵痛,广告人做剧,他们一路体会着自己的优势与弱点。

孙福国:优点有这么几方面,首先广告人对一个行业是从上往下看的,他拿到一个IP的时候会做立体考量,会先考虑这个IP的出路在哪里,如何把它推广出去,等同于先选航线、再造跑道、再造飞机,这个是广告人的先天基因。第二是在广告植入方面,因为做广告好多年,手里会有一定量的广告客户,比方说我们第一季就拿到了统一汤达人几百万的广告植入费。第三在于互联网宣传推广这块,可以说是如鱼得水。第四个优势,我觉得也是做这件事的根本,在创意选题方面我们的嗅觉是非常敏锐的,这是最重要的优势。

弊端我认为也很明显。首先,广告人做剧成本太高了,因为其实相比于影视,广告片对画质要求会更高,所以我们在拍摄时所花费的成本与时间都偏大,同时拍出来的剧味儿还不够,所以我们只能放弃原先熟悉的广告制作团队,转而与专业的影视团队合作。所以在制作环节,以往的优势反而变成了劣势。其次就是影视剧领域的各种资源的匮乏,毕竟之前圈子不同嘛,所以我们需要一个过程来积累更多的各类影视资源,比如说演员,这是一个非常痛苦的过程。《动漫英雄》最终演员选得是很满意的,但这个过程巨艰辛。

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作为一部新剧,《动漫英雄》的营销可圈可点,据悉,该剧总投资大概为500万,营销方面的投入占60万左右。视好传媒旗下的子公司致点策划在《动漫英雄》的互联网营销中起到了关键作用,这支小小的团队不到十人,但是具有一定的经验与资源积累,今后他们不但会负责视好自身产出IP项目的营销推广,也将对外承接更多影视作品的线上营销。

在《动漫英雄》这个项目中,宣传合作有九方参与,其中包括可能会被某些片方忽略的QQ兴趣部落与百度贴吧,特别是百度贴吧,在《动漫英雄》的宣传推广、热度保持与播放导流上发挥了相当大的作用。

孙福国:项目开始之前,我们在贴吧里开设了“玩剧8”和“动漫英雄”吧,我们的剧上线的时候,在大概百余个大流量的吧里面有置顶帖,剧上线前十个小时内,关注量就达到了五十多万,单日最高关注量达到两百多万,然后我们在里面发起各种活动,粉丝非常活跃。作为战略伙伴来说,贴吧提供的支撑我认为是非常给力的。

其实现在粉丝的敏锐度、选择范畴跟之前相比有很大变化,所以我觉得网络营销的要害在于把握好互联网上的重要阵地,像百度贴吧、哔哩哔哩、17173、QQ部落、秒拍等,这些都是很好的阵地,如果跟他们有一些比较紧密的战略合作,再加上好的内容,就可能发挥出比较大的作用。

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事实上,也许有些小伙伴会发现,片尾字幕中有一些“百度贴吧网友XXX”客串参演的字样,这是怎么一回事呢?孙福国介绍,在开拍时,他们在百度贴吧里举行了一些“我要参演”、“我要探班”这样的抽奖活动,参演者会得到头等舱+五星级+大明星的待遇,结束后再为《动漫英雄》写各种帖子进行传播扩散,成为营销的一部分。而且,孙福国表示,如此“丧心病狂”的福利,今后视好的剧都会有,而且会越做越大。

《动漫英雄》的另一大特点,就是采用了真人+动画相结合的表现形式,同时还会把动画带到现实中——主角与反派会变身成为一些日漫与美漫中的经典角色进行战斗,这也在网络上引发了一些争议。对此,孙福国正面回应道,“出于尊重人家版权的考虑,我们片子所有COS的服装和道具都是重新设计过的,细看跟原人物都有所不同,参照的标准就是《煎饼侠》里大鹏的造型跟超人的形象的区隔程度,剧里动画变身的情节,我们也是拉黑处理。在此也向各种动漫英雄再表达一下敬意,我们怀的还是一种学习的心态,其实也希望今后能够跟游戏公司、漫画公司达成深度合作,这样我们就能放手进行充分表达了。”

未来篇

视好的第一部剧《动漫英雄》,英文译名为ACG Hero,又恰好“二次元”概念在业内及资本圈受捧的时候推出,并非一种偶然。但与骨朵之前猜测的不同,这家公司对大数据并不是特别推崇。

孙福国:题材的决定,说难听点是拍脑袋猜的,说儒雅一点就是创意嗅觉,大数据在我们这个团队里只作为分析预判的数据参考。大数据之所以是数据是因为它已经是过去时了,而人们的喜好一直是动态的,且变化速度极快,我不认为目前有机构可以靠粉丝情绪精准掌握。目前而言,创作者的嗅觉或许更可靠一些。但我们会有人去做基础的情报收集,例如观测各时期各平台各内容的表现,分析2016年将上线的IP的内容题材风格等,然后这样来预判一下流行趋势。我们认为2016年上半年魔幻、二次元题材会比较热。

谈及今后题材选择上的倾向,孙福国表示,视好做的内容,风格上都是以“奇”和“巧”取胜的,所以二次元题材、新武侠题材、魔幻题材等可能都是他们未来开拓、开发的方向。今年,他们将有《蒙医》和《夜幕之夏》两部网络小说上线,推出《动漫英雄》第二季网络剧以及漫画版本,还有一些项目已经推进到剧本甚至样片阶段。2016年,视好计划出品两部网络剧、一部网络电影,希望配合其A轮融资的进程,通过多片方联合的方式产剧,做出成本更高、制作更精的作品。

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2016年,视好计划在剧版块实现1500万赢收,对三大业务版块的收入进行一轮结构性调整,将商业视频的营业额进行削减,同时拉高网络营销营业额,让互联网营销和做剧构成资源的一个重构与整合,其转型决心可见一斑。那么,在2015爆发年的年底才进入网生内容行业的这家公司,是否有压力?还是更有底气?

孙福国:一个新生行业如同一片处女地,自然会有很多方介入,迅速造成高度的竞争,然后就是一轮轮的洗刷、洗牌,最后留下来顶尖公司分割市场。这个压力是行业性的,我们不可避免的要受到影响,但是对我们来说更重要的还是专注于修炼内功、提升团队。我们的模式和规划很清晰,剩下的就是做,做好长期鏖战的心理准备和自我造血的生存准备,以学习与创新的心态去做细分领域的更深度的耕耘。如果说视好未来能从行业里生长出来,靠的一定是源源不断的创造力与厚积薄发的细分爆发力。

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评论 1

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  1. #1

    博主你太好了………

    黄语芙4年前 (2016-01-23)