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爱奇艺龚宇:美剧模式超级网剧是大势所趋,包月付费窗口期打开

视频网站十年的发展对连续剧市场将产生什么样的影响?美式超级网剧模式对主流网剧有何借鉴之处?网络平台如何变现?

2月19日,“中广联合会电视制片委员会电视剧产业论坛”主题发言环节,爱奇艺创始人、CEO龚宇分享了对于网络剧发展新趋势的看法。

作为网络剧开发、自制力较强的平台,爱奇艺在行业内的带头作用不小。在新形势下,随着网络剧与电视剧的分化逐步完善,这一基于互联网平台、网感浓郁的新兴艺术形式,究竟拥有怎样的未来?

1爱奇艺创始人兼CEO龚宇博士

网剧趋势是什么?

龚宇的讲话,可以概括为以下几点:

一、美剧模式的超级网剧是主流趋势。播出方式:季播+周播,形成连锁品牌,降低风险,扩大收益。

首先是季播。从用户行为习惯来讲,人们的生活节奏越来越快,享受娱乐的方式也越来越多,未来,很少再有人花时间去看五六十集的电视剧,人们需要的将是集数更短、品质更高的剧。一季12集,时长为45分钟,这是一个标准,不会再出现十几二十分钟的单元剧。随着行业的成熟,一集60分钟甚至90分钟也会出现。

另外一个特征是周播,它有几种形式:品质特别高的剧每周一播,一集就像一部电影;一周两播,一周四播,也都可能存在,但是不会存在日播了。

这是用户行为习惯,商业利益最大化和创作需求导致的倾向:季播+周播,而且优秀作品能够拍第二季,第三季。比如此前在爱奇艺口碑尚佳的《画江湖之不良人》就采用周播形式,而现象级季播剧《屌丝男士》更是众人皆知。

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龚宇描述的只是一种趋势和理想状态,很显然目前我国在这方面有些妥协。比如说一部48集的电视剧,切分为四季,播出的时候四季联播,这是一种妥协,在本质上,它还不属于一种美剧格式的超级网剧。

二、提高单集制作投资,远远超过电视剧,提升品质。现在提到网剧投资,一般来说都要比电视剧投资成本低,这是个暂时现象,很快,也许一两年内,会有太多的纯网剧或者先网后台的剧(真正的先网后台,不是单纯把电视剧改过来了),单集投入会大比例超过电视剧,前提还是美剧格式的。主要目的是为了提高品质,每集的制作投入增大,比如600万一集、800万一集,不再是卖价,是真实的制作投入。

三、大量引入电影人才,形成电影质感。未来,会有大量电影行业人才涌入电视剧行业。在去年我们就能看到甚至超过一半的网剧是跟电影制作团队在谈合作。

在国内,电视制作群体和电影制作群体有明显的界限,重合度不高;但是美国的电视和电影制作群体更接近,界限更模糊。而引进大量的电影制作人才主要是为了提高品质,因为目前国内电影的平均制作水准要高于电视剧。

这个观点并不是首次提出,早在月初,易凯资本王冉就曾提出:“这个时期中国娱乐产业虽然会有很多商业机会,但最大最主流最成气候的商业机会也只有一个,那就是用电影的商业模式做精品网剧。”

工业化进程迈进一步 演员也许跟上脚步

不光是影视行业资本家们的好时代,也是新人(演员、导演…)的黄金年代。不论电影还是电视的发展时期都迎来了大量新人,现在虽然互联网视频发展了十几年,但是感觉新人的黄金时代又来了。

这个行业不缺乏优秀的演员,不缺乏高知名度的演员,但是缺乏既有知名度又有影响力还深受年轻观众喜欢的演员。在一个市场经济供需双方关系决定价格的市场情况下,年轻观众真正喜欢的演员真的很少,所以他们的片酬才会这么高,这说到底是供需双方关系来决定的。

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这是行业转型导致的,这是传统播出方式转型到新的播出方式,相互影响的结果。让新媒体用户占比更多,在市场上话语权更大。我们知道的知名演员很多,但是被新媒体用户认可的却没有那么多,所以他们的价格才高。但是市场经济的好处是,价格高起来,预示着未来此类人才一定会大量涌现,所以说,对于经纪公司和各类主创人员来讲这是一个黄金年代,而且才刚刚开始。

综合来看,一方面要回归好剧本质,好故事、好表演,靠脸时代已经过去。现在,不再是所有高投入的电视剧都能成功。去年、前年的一些高特效玄幻剧,经过2016年特别是下半年市场的变化也有巨大的风险。抓一个好作品本质的东西,才是真正能俘获所有观众并能够成为爆款的作品。

突破电视剧感觉,提升网感。其实这句话大家都在说,什么是网感,不是单纯换一张皮,把一部电视剧轻易地改成网剧,这两个作品形态要有明显的区别,总体来讲我们要突破电视剧的感觉。

其次就是要创新。许多爆款的产生都源于创新和它的独特性。在互联网行业,一个公司的核心价值几乎都放在创新上了,现在对于一个网剧的成功与否,投入大小应该排第二位,排在第一位的是创新。其实回头想想,近两年的爆款,在当年策划、播出的时候都有非常与众不同的点,像《盗墓笔记》、《太子妃升职记》、《余罪》等,它们都有与众不同之处。

从C端获得收入,付费窗口期打开

对于视频网站的商业趋势,龚宇表示,希望而且也相信最后发展的成熟阶段是用户直接买单,买作品形态,平台只是个平台,再加播放加支付加其他功能的一个平台。言下之意是要像电影那样从C端内容消费者获得收入,而不是依赖于B端广告客户或者视频网站掏钱买单。

方法论归方法论,最终还是要落实到变现方式。龚宇表示,第一个窗口期:目前最主要的方式是收费、包月。但是未来点播的方式占比会越来越高,点播方式表面来看更公平、简单,但是事实上用户的行为习惯更喜欢包月,不光在中国,全世界的用户习惯都是如此,所有知名互联网公司的主流收费模式全是包月。第二个窗口期:免费、广告。免费提供给用户看,但是前面要贴满了广告。这样的弊端就是可能会影响一些高素质用户的体验,毕竟不是每个人都想为了占便宜而浪费时间的。

同样,王冉也提到过“未来三到五年,拉动和支撑中国娱乐产业高速增长的引擎只有一个,就是付费视频用户的高速增长。”

龚宇表示:“风险和收益成正比的交易方式才是公平的方式,其他一切都是浮云。”

公平的交易方式是核心。之前,电视剧的决策权在少数人手里,他们在决策大众的作品观看,这是原来的行业结构导致的;但是电影不是,电影是观众自己决定作品观看。从视频网站的角度来讲,最后发展的成熟阶段是用户直接买单,平台只是平台。

所以说,整个行业现在是一个过渡期,第一个窗口是收费,包月的。这里面就有两种交易:制作方和平台之间的交易方式,第二是和用户之间的交易方式。而现在是拧着的,错位的。

目前的状况是平台收取会员费,作品好,拉新多,收入就高,与制作方之间则是单次交易,那么中间的界定、公平性和信任程度等都有方方面面的一些挑战,这些挑战多了,就有可能导致交易不顺畅,但是总的原则一定还是走向公平的交易方式;交易方式,是议价,固定价格。在未来,能像电影院一样分成的方式,由最终的用户来决定作品的成败,风险和收益是成正比的,其实这种方式更公平。

王冉曾提到:“今年年内,这种过度依靠版权售卖、利益割裂的利益分配模式一定会发生改变,取而代之的将是“版权费保底+拉新分账+观看分账”这种三位一体的利益共享模式。

说得再具体一点,是借鉴美剧的模式做可以帮助视频网站获取更多付费用户的季播精品网剧,并借鉴电影票房分账的商业模式主要通过视频网站付费用户的观看分成和拉新收入分成(而非一次性播放权售卖的模式)获得商业回报。

王冉和龚宇的观点几乎都指向同一个问题:网剧的春天来了,成为新商业模式还会远吗?

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