专业的网络影视
媒体大数据平台

网络大电影传奇│经历两代人婚变,借高利贷做网大赔惨,她如何赢得华谊兄弟恩宠?

在没见到张斯斯之前,骨朵认为张斯斯一定是一个精致的“时尚女魔头”。本就是个长相出挑的人,再加上烈焰红唇、恨天高跟、严肃西装,这才是一个气场全开的互联网影视公司女掌门应有的样子,但是初次见面,张斯斯展现的却是未施粉黛,身穿黑色套头卫衣的休闲状态,俨然是一个邻家姐姐!

1

这种情况在骨朵意料之外,却也是情理之中,一个完全严肃古板的人如何能做出《山炮进城》、《超能太监》等一系列爆款喜剧?

“一周只娱乐七天,这是我们七娱乐影业的slogan,我希望公司的氛围是娱乐化的。”七娱乐影业创始人张斯斯说,七娱乐影业中有80%的成员是东北人,这样的团队组成或许真的更适合开发喜剧题材电影。

七娱乐影业成立于2014年5月27日,由张斯斯、焦洋共同创立,公司先后推出《道士出山》、《山炮进城》、《超能太监》等一系列爆款喜剧。在爱奇艺公开的年度网大票房榜中,《山炮进城1》、《山炮进城2》分别夺得2015、2016年的票房冠军,《超能太监1》、《超能太监2》分别拿下2016年度票房榜第四和第十八名。

2

作为爆款网大项目的“制造者”,张斯斯最初选择进入网大市场却完全是无奈之举。父母与自己两代人的家庭破裂让她跌入谷底,她选择寻找新的环境重新开始,2013年底张斯斯来到北京,在“网络大电影”一词还没有产生的时候进入互联网影视圈,借了80万的高利贷拍摄了自己的第一部作品《海天盛宴•韦口》,张斯斯参演并担任影片制片人。由此,张斯斯开始了她的人生进阶之路。

骨朵日前与张斯斯女士进行了一次深入沟通,聊了聊她和七娱乐影业的发展之路。

借高利贷做网大赔惨,靠演出还债

骨朵:在早期市场前景不明朗而且也没有成功案例的情况下,为什么选择做网络大电影?

张斯斯:就是胆大,也跟我那个阶段的心态有关系,破罐子破摔了。我当时刚刚离婚,带个孩子,父亲抛弃家庭还要跟我断绝关系,人生跌入谷底也就没什么好怕的了,之前有舞蹈的基础,就想进影视行业闯一闯。

我的第一部电影《海天盛宴•韦口》是借80万高利贷拍的,最终一分钱没收回来,幸好当时我自己演了这部电影,也算是有代表作了,后来就边创业边接演出,拿演出费去还高利贷。

3

当时很多人说我开这家公司就是为了捧自己,其实不是,拍电影之前有这个想法,但拍完第一部戏之后就不这么想了,因为我的性格比较强势,不适合做演员,更适合做制片人,后来当制片人之后,我更加对这个行业感兴趣,因此就想从制片人开始学起转向幕后。

打造爆款秘诀:先有名字,后有剧本

骨朵:七娱乐是如何打造出《山炮进城》、《超能太监》这样的爆款的,有什么秘诀?

张斯斯:七娱乐是做制作起家的,2014年我们靠接广告类的定制微电影赚制作费养团队,一路摸着石头过河,在每个阶段我们都摸索、学习到了很多,再加上团队经验的积累,这让七娱乐对内容有了精准的把控能力。

现在网大市场的核心竞争力就是内容,而说到内容不得不提的就是“网感”,网感是对行业发展风向的一种预感、对项目核心创作的一种灵感、对互联网用户需求的一种敏感、对不同时期不同平台所需内容的一种直感。一部电影怎么拍才能火?同样的题材怎么做才能爆?这个就是网感带给我的预知。

我们公司的爆款大多是先有名字,后有剧本。这虽然不是一个电影生产的常规套路,但是我们更喜欢根据市场、观众的需求先定名字再展开内容创作,这命题作文的形式对编剧的要求是极高的,当然也不是所有的片子都适合这么做。至少《山炮进城》和《超能太监》是先有得片名后有剧本。

4

骨朵:东北喜剧在网大市场频出爆款,所以东北喜剧是更适合网大市场的题材吗?

张斯斯:东北喜剧因为接地气所以受观众喜欢,东北方言有与生俱来的喜感,同样一句话用东北话表达可能更加生动,但并不是喜剧只有东北的才会成为爆款,类型不重要,内容才重要。只要你拍的是好电影,而不是某些既不是电影也不是广告,既不是剧情片也不是纪录片的“四不像”就行。

七娱乐喜好喜剧题材是因为公司本身就是一个很有“喜感”的屌丝团队,我常说我们是一个没有逼格,没有文化的公司,这也算是我们公司的定位。大多观众看电影的目的是想放松心情、开心、缓解工作压力,所以,喜剧永远都会有市场。因此我们不管拍什么题材的作品都不会离开喜剧,这也是我们的优势。

自己吹过的牛逼,跪着也要走完

骨朵:从《山炮进城》引进一线大咖到投拍千万级网大《机甲神七》,七娱乐底气从何而来?

张斯斯:有些项目是用来赚钱的,有些项目是用来做品牌的。在开始创业时我就说过,要做互联网的华谊兄弟,这就是我的目标。自己吹过的牛逼,跪着也要走完,这就是我。

《山炮进城》之前,行业内没有一线大咖参演的网大,我就想尝试一下,起初是拿着故事梗概和策划案找到本山传媒想约宋小宝档期。没想到和本山老师聊的很好,他老人家愿意帮助年轻人成就梦想就联合出品了。能取得这样的成绩,本山传媒的明星阵容起到了非常大的作用,并且制作、物料、宣传、发行以及爱奇艺的推广资源等,各个环节都做了最大努力,才能取得这样的成绩。

5

另外,那时候我们没有钱,华谊兄弟和一响天开在资金上给予了极大的支持,并且王中磊和张巍也让我在创业第二年的时候就接触到很多大电影的一线的制作人、导演、明星,跟这些大佬接触后,我对电影的认知和对行业的发展更加敏锐了。

6·

在资本方面,七娱乐也做融资,但应该是这个行业龙头企业里融钱最少的公司了,因为团队很务实、专注,不会“讲故事”,只会认真拍片,所以90%的钱是团队挣的血汗钱,我喜欢用结果说话,不喜欢画饼,所以合作方问我预期票房的时候我都不会讲太多,最终用成绩给合作方惊喜岂不是更好。

骨朵:2016年网大市场很热,但七娱乐似乎并没有趁势增加影片产出,这是出于什么考虑?

张斯斯:第一是因为市场处于洗牌期,影片质量参差不齐。这场洗牌在2017年仍会延续下去。据不完全统计,2016年上线的网络电影有2500多部,这是什么概念?就是一年365天,每天有6.84部网络电影上线。可见,我们所面临的竞争对手,从比例上来讲,并不比我们参加高考时候的竞争对手少。另一方面,我们分析平台的大数据,2500多部片子,分账过百万的片子,不过122部,大家心里都清楚,现在A级片子的制作成本已经突破三百万,分账一百万,还赔三分之二。超过五百万分账的片子,只有23部,也就是说,平均一百多部片子里,才能保证有一部是赚钱的。对于平台来说,独家与非独家的区别也越来越大,《山炮进城》和《道士出山》在曾经的那个时候发全网能赚到钱,但现在市场变了,那种商业模式无法复制。

7

2016年不仅是对片方的洗牌年,同时也是观众的洗脑年,随着观众审美的提升,他们看过一些烂片以后自然就会找那些质量好的电影看,2017年观众自然会从高品质电影中挑喜欢的类型看,受众细分、定位精准之后,网大市场才会更加健康。2016年我们不去抢位子、争资源,目前手里压了九部戏没有上线,待市场波浪平静些,我们会在沉默中爆发。

第二,是因为公司的发展重点放在了布局上。2016年,七娱乐不仅内部部门整合健全,还投资了八家公司,做集团式的布局,产业链已经呈现完全闭合的状态,从前期策划、剧本、制片、导演、艺人、培训、海报物料、后期制作、营销发行都是自己的团队,服务自己的同时也服务于整个市场,而七娱乐的产业链,核心服务还是内容。

目标是让所有人都看得起网大

骨朵:2017年七娱乐的目标和规划是怎样的?

张斯斯:2015年、2016年七娱乐连续拿了两年票房榜首,亚历山大,觉得2017年要是不拿个第一我是不是可以去撞墙了,哈哈。开玩笑,我常说我们没有敌人,唯一的敌人就是自己,那如何突破自己,就是2017年我们要做的事情。

做好自己的本职工作,不忘初衷,拍好网大的基础之上,做两部大的院线电影,目前也已经在筹备中,预计明年下半年会开机。

骨朵:接触院线之后,会不会将主战场逐渐转向院线电影?

张斯斯:不会的,我不会放弃网络大电影,这是有情怀在的。我们不会因为有院线的项目就抛弃网大,七娱乐跟网大是有极深感情的。没有“网大”这个概念的时候我就在做网大,毫不夸张的说,这个市场能有今天的规模,除了政策红利、各大平台的力推,我们这一批摸着石头过河的“元老级”公司功不可没。我不可能把我们这么困难打下来的天下说放弃就放弃,我没有什么远大的目标,我只想尽自己所能为网大出一份力,有朝一日让所有人都看得起网大,拿掉网大“low黄暴”的帽子。

我希望有更多院线专业的团队进来,我希望他们能看中这个市场,这样我们才能学到更多更优质的制作手法,你问我怕不怕正规军?其实并不怕。我们也在进步,而我们花了几年学到的经验,这一点是大院线电影公司同样需要时间和精力去研究的。而我们也会抓住这个优势,不断提升制作水平,与原先团队共同做好网络大电影这个市场。

未经允许不得转载:骨朵传媒 » 网络大电影传奇│经历两代人婚变,借高利贷做网大赔惨,她如何赢得华谊兄弟恩宠?

分享到:更多 ()

评论 抢沙发

  • 昵称 (必填)
  • 邮箱 (必填)
  • 网址