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百度糯米也来搅局,中国电影的“梦幻大泡泡”要撑破?

上海电影节终于落下帷幕,给人印象最深的不是谁拿了影帝(火华社长别哭),也不是红毯上谁最漂亮和耀眼,甚至不是来了多少国际友人重磅大咖,而是参加不完的发布会、论坛!

率资本大举进入的BAT三家也先后公布了各自的布局。众所周知,腾讯和阿里在这个领域动手较早,腾讯重IP,阿里买买买,BAT里的这两家早就已经大张旗鼓地在影视领域布局拓展,只有百度看起来有些过于低调。

在电影节前期只有爱奇艺的2000万会员比较引人关注,而另外两家,先有腾讯举办了李安为主角的重磅论坛,引起了业界的高度关注和争论,之后则是阿里成立“大文娱板块”对于组织机构进行了重组,就在大家已经忘了有百度什么事的时候,百度糯米总算出来亮相了。

“建一个20亿规模的投资资金,未来两年中投资至少30部,重点可能有10到20部,希望超过100亿的票房目标。”百度糯米的总经理徐勇明宣布了未来的目标。

纵观百度糯米的整场论坛,这个宣言看似土豪实则有备而来,一个细节可以说明——比如:百度并没有像其他家一样,丧心病狂地发布好几十部电影的片单,只是小心而稳妥地说,“对动画片的领域情有独钟”,“觉得青春片非常有价值”——看起来蒸蒸日上的国产动画,和看起来稳赚不赔的青春片,成了百度的敲门砖。

那么问题随之而来,百度到底准备怎么来迎接这场红海绝杀,它真的那么像看起来那么有底气吗?

价格or 流量?百度如何赶上腾讯、阿里

不过,在讨论这次竞争的多种可能性之前,让我们先从百度糯米自己的事情来分析看看吧!

众所周知,百度糯米首先是一款移动团购软件,那我们就从这些票务app说起。因为2016年上半年与其说是互联网资本大举进入影业,不如更加具体和精确的说,是互联网资本大举洗牌线上票务市场,并以这个入口为开端,掌握终端市场,从而改变整个行业。

调查数据显示,2015年第三季度,在线票务市场已经占据了75.38%的市场份额,而且鉴于在线售票的方便程度和折扣,未来这个数字只会继续上涨,不会下降。

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BAT三家都极为重视这一领域,于是烧钱大战开始了。

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随着美团和大众点评合并,格瓦拉和微影时代合并,腾讯系占据了票务app的最大优势。

阿里影业旗下的淘宝电影在达成巨额融资后,正式更名为“淘票票”。

百度糯米作为百度对电影产业的切入口,同样砸了不少钱。

在市场份额的争夺战中,各家都使出了浑身解数,最有效的无疑是折扣。

据调查,百度糯米相比其他家更便宜,去年7月18日的“暑期观影日”,让百度糯米在当天的市场份额突破20%大关。

当然了,大家都不会满足于单纯的票务售卖,而是试图通过介入影片的出品、发行来建立完整的电影产业链。百度糯米也不例外。

其总经理徐勇明在上影节论坛上介绍,除了票务平台外,百度糯米还要发展投资平台、宣发平台、大数据平台和粉丝平台。

除了内容基金外,百度糯米还会筹备产业基金,重点投资6个方面:即具有好IP的内容公司,以及具有核心竞争力的公司,还有和电影、演出、场馆这样一些广告技术有深度竞争力的广告公司,还有动画制作,电影特效技术的技术公司,以及衍生商业模式的公司。

另外,百度还入股了星美院线,成为首个涉及院线的互联网公司。

相比于腾讯和阿里,百度最大的优势就是流量。其在移动搜索方面占据着绝对的市场份额,那些搜索电影相关的用户都会被引流到百度糯米。

粉丝经济方面,他们想做的是一个基于大数据的粉丝服务平台,可以获取资讯,参与互动。

同时,百度糯米跟百度外卖、去哪儿构成百度的三大020平台,除了票务外,还可以做跨界的商品、衍生品销售,还可以提供出行、住宿等相关的配套服务。

在线票务方面BAT的格局已初步形成,全产业链开发布局大家也都在做,目前尚落后于另两家的百度能否迎头赶上,恐怕还要用时间来检验。

话又说回来,百度糯米首先还是一个服务型app,在接下来的争夺战中,怎么去赢得观众、片方、院线的青睐,还得看后续执行效果如何。

最擅长的是当中介,靠别人赚钱

很明显,百度在电影方面的布局,不管是内容基金还是产业基金,都倾向于跟其他公司合作,不像腾讯、阿里注重自己开发IP。

这是百度一贯的策略,也是在对影视产业不甚了解的情况下,较为稳妥、取巧的办法。

譬如产业基金希望投资的那六方面,加上已经涉足的院线,基本就已经能够建立一个完整的生态产业链。

徐勇明也说,“不仅是浅的资本合作,希望通过正在建设的六大平台,和有竞争力的公司形成闭环,相互支撑,相互做大,形成好的生态圈。”

他认为,将来中国会形成更多实力强大的聚合体,但是也会有小的独立公司存在。对于百度这样的互联网公司来说,希望能够发挥技术实力和互联网思维连接一切的心态,在中国电影行业走下去。

不过需要注意的是,电影始终是商业与艺术的结合,大数据可以作为一种手段,起到一些辅助作用,但绝对不能成为衡量一部电影的标准,太过依赖大数据,是不能拍出好电影的,这也是互联网公司大举介入影视行业后的隐忧。

中国电影行业的泡沫怎么破?

其实,今年的上海电影节的气氛可谓非常狂热,不止BAT,还有很多很多公司都举办了大同小异的发布会。

有大众熟悉的万达影业、合一影业、恒业影业、耀莱影视……也有不太熟的柠萌影业、元力影业、喜天影业……零零总总至少二十多家。

他们公布了从几部到几十部不等的影片计划,有些是实打实的项目,已经在进行中,有些甚至只有个名字,就是拿出来占IP撑场面。据说这些片单里的电影加起来,有200多部。

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这段时间,媒体的标题里都在说“泡沫”,大家都看到了狂热背后那摇摇欲坠的现实。就像一个手握巨款不知道怎么花的中二少年,既想像隔壁好莱坞一样做钱生钱的买卖,又害怕这钱抛出去,只能听个响声。

所有人都处在自以为成功前夕的兴奋与焦虑里。

而艺术家,则被IP热和昂贵的明星气得不行,一部分人言辞间甚至要跟市场和资本对立。

我们也在不断地讨论,资本跟艺术到底能不能兼容,怎么去兼容?

近邻韩国或许能给我们一些启发。

中韩合拍这么热,电影节当然也少不了他们的身影。在CJ E&M中韩电影合拍片项目新闻发布会上,公布了未来两年的几个项目。

除了《功夫机器人》、《军舰岛》等新片外,去年韩国的现象级作品《老手》和姜帝圭导演的《长寿商会》都将拍摄中国版。

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《老手》

在合拍片没有解决水土不服的问题之前,对这几个项目我们不做评判。但韩国电影本身目前的工业化程度,却是值得我们借鉴的。

韩国电影在类型片方面成就斐然。90年代,韩国影人就开始在商业电影方面做各种尝试,借鉴好莱坞的优势,提高本国制作水平。

尤其在分级制代替了审查制度后,韩国电影题材井喷,在动作、犯罪、惊悚等类型上体现得格外明显。

韩国影视在创作上的优势要归功于他们对剧本的重视。这方面在电视剧上的体现可能更为明显,韩剧的编剧中心制是其能够一直保持创新力的主要原因。

而中国特色的“外行领导内行”则是阻碍电影质量提升的重要因素。资本的话语权太过巨大,艺术创作被打得七零八落,最后背锅的还是导演和编剧。

能不能让专业的人做专业的事,并且给这些人时间和耐心,正是目前中国电影亟待解决的问题。

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