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每日锐评丨技术是噱头or内容已掉队,听听业界大佬们的网综心经

网剧烧钱,网大略low,直播乱战,VR尚远。

谁是视频网站新宠?

答:网综。

短短一年时间,网络综艺发展迅猛,以比网络影视更快的速度完成了IP孵化、大咖入驻、爆款与精品并立等进阶必备之步骤。观今年之态势,各大平台又是下了血本,为观众奉上了一场饕餮盛宴。

不过,这浮华背后可是刺刀见红的激烈比拼。如何乘风而起、抢占先机,如何利用创新技术打造差异化内容,可就成为了各大平台突围战中的思考焦点。

6月6日,优酷“2016综极会”在上海举行。

作为中国第一个由互联网视频主办的跨平台综艺内容论坛,2016综极会以“从新跨越”为主题,集结了The Wit 总裁Virginia Mouseler,浙江卫视总监王俊,中国传媒大学艺术专业在读博士哈文,星空华文国际传媒有限公司CEO、上海灿星文化传播有限公司董事长田明,远景影视股份有限公司总经理王培杰,欢乐传媒首席执行官董朝晖,数字王国集团行政总裁及执行董事谢安,银河酷娱创始人兼CEO李炜,全能艺人刘维,知名自媒体人同道大叔等国内外在综艺内容和技术领域超一线的领军人物,共同探讨综艺生态的未来发展。

合一集团总裁杨伟东为“2016综极会”致开幕辞,优酷土豆高级副总裁王平主持论坛。

1 2016综极会全体合影

2016综极会全体合影

2016年,VR(虚拟现实)与直播迅猛发展,催生了两大互联网热词,更带来了许多更具科技感的内容玩法。一边是技术引领内容的势不可挡,一边是“内容为王”地位的不可撼动,在这场以综艺为主的论坛上,关于内容与技术的讨论也贯穿始终。

杨伟东表示,主题“从新跨越”,实际上隐含着优酷对未来的一大期待,即基于新的技术与用户趋势,寻求网络综艺“别有洞天”的新出路。

2 优酷土豆高级副总裁 王平

优酷土豆高级副总裁王平

 

新旧平台方
技术先行,尺度围攻

合一集团总裁杨伟东
有了VR,网综不再是小一号的电视综艺

3 合一集团总裁 杨伟东
合一集团总裁 杨伟东

短短一年,网络跟综艺的结合出现了非常多的变化,未来的一年或者两年,想象空间会更大,因为这里面有很多新的技术趋势值得关注。

1. 直播。从今年年初开始,直播就是网络上一个爆热的概念,但目前还偏向于UGC。视频网站用八年时间,从UGC到今天能在内容领域跟电视台相辅相成,直播可能也会如此。按现在的用户规模、需求和习惯养成,以及商业模式成熟的频率,我们预估,直播从开始的UGC原生态玩法,到头部内容和UGC相互协同的玩法,可能只需要两年。

2. VR(虚拟现实)。VR可能是网络综艺跟电视综艺拉开差异化方向的一个技术突破口,因为VR领域可能是目前电视综艺不会探索的方向。从今年开始,我们看到移动设备普及,加上新技术、用户习惯的结合,给网络综艺指出了另外一条路,与电视综艺产生新的配合与协同。

现在的网综,可能还只是小一号的电视综艺;而未来的网综,可以想象的,和电视综艺是一个树枝上开出两朵不同的花,呈现的用户体验和参与形态也会不一样。

 

浙江卫视总监王俊

电视台做不出《奇葩说》,主要看尺度

4 浙江卫视总监 王俊

浙江卫视总监 王俊

网综逐渐找到了在电视上无法展现的综艺形态,也慢慢找到了自己的一些突围路径。我觉得对于我们来说,只是综艺节目,没有界定一定是网综或电视综艺,现在大家觉得网综与电视综艺的差异就在于尺度。

现在最火的网综,《奇葩说》、《火星情报局》,一些脱口秀节目,在电视上确实挺难做的,因为我们会有审片,很多话题可能不适合在电视上传播。

包括网红直播,也只能在网络上做,放在电视上肯定不能带来很高收视率,制作成本也不构成电视上的东西,因为可能对于我们来说,还是会请一些大牌明星加入。另外我们也想尝试电视和网络的同时直播,可能里面会有明星做游戏的部分,也有和网民的互动。网络人气与电视人气相互影响,包括电商角度也能够进一步结合。

传统媒体人
发挥空间诚可贵,撩动观众价更高

三届春晚总导演哈文
互联网让我们触及真实的观众

5 中国传媒大学艺术专业在读博士 哈文
中国传媒大学艺术专业在读博士 哈文

我觉得从内容角度来讲,不太分电视综艺、网络综艺还是移动视频综艺,本质上是一样的,只是介质不同。我觉得网络的东西会更直接,因为你知道你的观众是谁,还能给他画像,这个是我觉得比较好的一点。

以前我们做电视只知道规模,从收视率角度推及到比如说多少人观看,至于看的人是谁,我们并不知道,观众好像是一个很虚的概念,网络上可能会真实地看到是什么样的人在传播。电视讲收视率,网络讲点击量,这些都不重要,传播度和口碑影响力更能看出一个节目在网络上的热度和真正的影响。

 

《非诚勿扰》操盘手王培杰
爆款永远是制作、平台与观众的三方成就

6 远景影视股份有限公司总经理 王培杰

远景影视股份有限公司总经理 王培杰

严格来讲,现在的视频网站还没有超越过往电视所达到的高度,所出的爆款也达不到十年前电视的水平。电视的第一个爆款是《超级女声》,是观众与平台方一起建设的,但今天网络还没有出现真正三方共同建设的节目。互联网的第一个爆款,一定会是几方力量共同体验、参与和成就的。

我们愿意试网络,就是因为看到了在未来一两年内有可能出现这种状况。所以我们要做的一定是直播内容,是网友能够共同参与推动的。拿《非诚勿扰》举例,上来一个男嘉宾,我可以看多少网友选他,也可以看多少网友灭他的灯。

全球的综艺内容,排第一位的是婚姻情感类,排第二位的是奇怪的人、奇怪的事类,这是总结国外的东西,国外一部分能做的东西我们不能做,比如政治类、社会类、案件类。当然,互联网上案件是有可能的。所以做互联网,要在总的尊重规律的情况下,用新的形式表现,另外可能要强调更轻松,不要太重。

 

一线生力军
共鸣与细分,谁才是王道?

灿星文化董事长田明
内容影响力之源——共鸣为主,互动为辅

7 上海灿星文化传播有限公司董事长 田明

上海灿星文化传播有限公司董事长 田明

我坚持认为一点,大家都看到了互联网的差异性和个性,忽略了趋同性和共性。而不管在网络平台上还是在传统媒体上,真正产生影响力的其实是共性和趋同性的东西。

什么是人性的趋同性?真善美,是传播爱与正能量。所以如果大家把网综简单理解为政策空间大、有模糊地带,或者是可以有一些不受监管的区域,我认为是没有前景的。

网综归到根本,比传统媒体领先的是强互动。真正基于强互动基础上产生的网络综艺才是更有长久生命力的。内容本身,都是要做触及心灵和人性根本的,国家之间、网络与电视之间将越来越趋同,但手段上基于互联网强互动功能的手段,能够强化自身,才是网络综艺的未来。

欢乐传媒CEO董朝晖
做内容讲细分,喜剧依然是我们的敲门砖

8 欢乐传媒首席执行官 董朝晖

欢乐传媒首席执行官 董朝晖

我三年前回来做节目的时候,觉得有两种节目要做,一种是可以带来产业链价值的,另外一种是真正可以面对用户的。后面这个,我一直觉得一旦有一天我们的内容能互动的话,就真的是有机会了,那时才真正是做节目,但现在我们面对的都还是电视台。不过现在的互联网直播平台、包括VR,让我感到离自己要做的事情——面对用户、跟用户互动越来越近,这一点让我比较兴奋。

《欢乐喜剧人》播第三季之前,我们会争取做一些直播的、互动的、让用户来真正决定一些事情的内容,比起现有这种做一些跟电视上没有太大区别的内容放在视频网站的做法,还是有很大区别的。

随着新的平台和技术越来越多,我认为做内容会越来越细分,需要在一个细分市场里把创作团队、创意团队、执行团队做到极致。现阶段,我们最核心的资源就是喜剧,我们在互联网上第一阶段也会考虑在这方面做内容。而且喜剧传播比其他的更广一点,因为更碎片化,跟用户的互动也可能更广泛一点。

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